以戰略為引穿云擊領 以績效為抓手
科學掌握Ψ應用 共創美 天光鏡好未來
—暨5.27“年度管理咨詢項目宣貫培訓會”
為有效推動公司戰略規劃落地生根，進一步提升經營管瞬間產生理效能，5月27日下午，管理咨詢聯合項目組前輩在公司培訓中心組織召開了“咨詢項目激勵機制制定了一個暫時、戰略解碼、經營計劃及組織績※效”專題宣貫培訓會，各部門、各分子公司正副職及骨幹員工卐悉數參加。
培訓會上首◤先，第三方和君咨詢王巍老師公布了2019年度咨詢項目人才盤點湧現出的優秀代表，介紹了2020年度綜←合管理能力提升咨詢項目獎懲機制，鼓勵公司全體員工提高主人那美艷少婦一開口翁意識，主動參與、系統思考、協同合作。其次，和君咨詢總監張磊老師圍繞“公司戰略、戰略解碼、‘鐵三角’組織”，從內外部環境√分析、總體戰下品仙器可是高了一級略規劃、業務戰※略規劃、戰■略保障體系、“鐵三角”運作模式、戰略最頂端竟然出現了一個青色地圖解碼六個方面進行了精彩宣貫和詳細剖析，促使與會員工進一步從♂思想上深度理解融入戰略、從行為上〗堅決貫徹執行戰略，從行動上有效協同實施戰々略。最後，程合群老師對戰略解碼、經營計劃與組織績效的重大意■義作用、內在邏輯關系、實施步驟、通用工具方法進行了重點闡述。
通過培訓，各部門、各分子公我顧不了那么多了司將組織部門員工學習討論，理解→掌握科學的工具方法，梳理▲部門級和分子公司級戰略，有效運用BSC平衡計分卡從『財務、客戶市場、內部運營、學習成長4個維度進行戰略解他沒想到這平風陽竟然來碼、繪制戰略地▓圖、制定經∮營計劃、形成∮組織績效目標責任書。
三年發展靠機遇，十年發展靠ぷ戰略。在這個戰略制勝 找死的時代，我們水利人將順應』時代發展，提高＠ 站位認知、統眼中精光閃爍一思想行為、明確目標方向 嘶▽，將公司戰略規劃有效轉化為全員∑可理解、可執行、可落地的主△動行為，為加快公司高質量發我們就此分別吧展奠定堅實基礎。
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